提案型部下を育てるには

社内やチーム内から、
自発的かつ建設的な提案が出てくる

そんな職場にしたいと思いませんか？？

それを実現するためには、
なんと言っても、
自主性の高い、提案型の社員を
育成する必要があります。

では、そんな社員を育成するために
必要なことはなんなのか。
それは「信頼して、任せる」ということ。

なかなか難しいことですが、
社長や上司がやってきたことを、
そのままそっくり真似をして、
同じことができるということは
残念ながらありません。

大切なのは、
社長や上司と同じようにすることよりも、
同じような結果が出ることのはず。

そういう視点で見ると、
｢目的において一致、方法において自由｣
という考え方にたどりつきます。

上役の大切な仕事は、
目的を明確に伝えること。

むしろその方が、
よりよい方法を部下から提案されることが
増えていくものなのです。

安永教育学院株式会社

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