提案型部下を育てるには
社内やチーム内から、
自発的かつ建設的な提案が出てくる
そんな職場にしたいと思いませんか??
それを実現するためには、
なんと言っても、
自主性の高い、提案型の社員を
育成する必要があります。
では、そんな社員を育成するために
必要なことはなんなのか。
それは「信頼して、任せる」ということ。
なかなか難しいことですが、
社長や上司がやってきたことを、
そのままそっくり真似をして、
同じことができるということは
残念ながらありません。
大切なのは、
社長や上司と同じようにすることよりも、
同じような結果が出ることのはず。
そういう視点で見ると、
「目的において一致、方法において自由」
という考え方にたどりつきます。
上役の大切な仕事は、
目的を明確に伝えること。
むしろその方が、
よりよい方法を部下から提案されることが
増えていくものなのです。
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